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                团队建设

                  

                团队建设


                团队建设(简称为团建)。它是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。

                任何组织都需要一种凝聚力,传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令,淡化了个人感情和社会心理等方面的需求。而企业团队建设则通过对群体意识的培养,通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,来沟通人们的思想,引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感,反过来逐渐强化企业理念团队精神,产生一种强大的凝聚力。

                国研世纪是如何实现团队建设的呢?

                1、工作的赛场

                建立工作赛场的目的:让企业的团队形成一种良性竞争的氛围。设立一些PK竞赛的机制,让团队成员和成员之间进行工作的PK竞赛:产品知识竞赛、劳动纪律竞赛、技术技能竞赛等;

                2、业绩的战场

                打造业绩的战场的目的:给团队成员建立一个公平的PK环境。国研世纪销售部的每次例会上,各销售经理、区域经理分别陈述销售过程中遇到的问题,分别呈现业绩,对销售工作进行总结、分享、讨论。做得好的,让团队成员共同学习;做得不好的,则一起检讨,群策群力,解决问题。

                3、学习的考场

                学习考场建立的目的:让团队成员每时每刻想着如何提升自己。一个团队,如果我们的成员在工作过程当中不能够快速地成长,我们就无法适应现代企业对人才的需求,无法跟上企业发展的步伐。

                (1)     新员工入职培训

                对每一位新入职员工进行入职培训,了解公司企业文化、组织结构、经营理念等,并对培训内容进行考试评比。

                (2)     定期派优秀个人参加外部培训,取经

                定期安排优秀个人参加教育行业内新产品的培训,以获得新理念、新技能。培训完毕后对公司商务部、采购部、销售部进行新产品的理念和技能进行分享。

                (3)     开展一些定期培训

                定期产品知识培训包含能力风暴机器人、传感器、图形计算器、数字化音乐、数字化美术、显微镜等培训,让大家了解产品,强化对产品的认知。

                4、组织的情场

                打造组织的情场的目的:营造一个良好的工作氛围。

                员工生日晚会则让每一轮过生日的员工,包括管理者能够感受到公司这个组织对他们的关怀,会让每一个员工对公司这个组织产生一定的情感。

                公司通过爱心基金会对困难员工、生病员工及员工家属开展慰问活动,用基金会基金进行捐款,同时号召全体员工对有困难的同事伸出援助之手,帮助他度过难关。

                5、生活的乐场

                生活的乐场建立的目的是:让团队成员在工作之余能够开心快乐、身心健康。

                不定期组织国内和国外的旅游活动2-3次、举办歌舞比赛、春节文艺晚会等,除此之外员工生日、六一儿童节、三八节、端午节、中秋节等各种节日关怀,个别节日我们的父母也会收到公司的大礼包,好暖心!


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